今年以來，農投集團持續強化黨的全麵領導，把“從嚴、依規”作為企業落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的重要著力點，以教育預防、管理糾偏、監督問責為重要抓手，細化措施、狠抓落實，為集團高質量快速發展保駕護航。

注重教育引導，突出源頭預防。集團黨委積極發揮黨組織和黨員幹部的主觀能動性，不斷拓寬教育載體，豐富教育形式，把廉政教育融入日常、抓在平時。以支部黨員大會、專題學習會等為載體，以采購、招標、項目管理等關鍵崗位工作人員為重點對象，通過針對性、常態化的教育活動，引導幹部職工增強紀律規矩意識和廉潔自律意識，有效提高對廉政風險的鑒別和抵禦能力。全年組織觀看警示教育片及新區典型違紀違法案例共計8次，開展節前集體廉政談話、任前廉政考試、廉政入職培訓及法律法規培訓共計12次。

注重內控管理，突出過程糾偏。以集團公司及下屬子公司在內部控製及運營方麵自查出的問題、日常檢查及專項督查工作情況為導向，盯住權力運行的“關節點”、內部管理的“薄弱點”、問題易發的“風險點”，強化對防範、製約措施進行動態管理，采取重點檢查、專項督查、明察暗訪等方式，及時發現問題，督促整改落實。全年累計開展各類監督檢查47次，並通過季度專項督查和“回頭看”方式，督促下屬9個子公司全部完成問題整改，有效預防了崗位、業務流程等風險的發生。

注重問責生效，突出監督力度。對檢查中發現的項目建設進度滯後、管理不到位、工作質量差及個別人員履職盡責不到位等問題，下發通報文件9份，對10家責任單位及20名責任人員進行了通報批評，對相關單位及個人績效考核得分進行了相應扣減；在集團績效考核過程中，對存在落實集團安排部署不力、項目管理不到位、項目施工進度滯後等問題的6個子公司、6個內設部門績效考核最終得分進行了特殊調整，全年累計扣減分值81.1分，堅持以嚴厲問責喚醒幹部職工責任意識，激發擔當精神。

今後，農投集團將不折不扣貫徹落實好黨中央、省市委和新區黨工委各項決策部署，不斷深化黨風廉政建設，抓好黨員幹部思想教育，在集團發展進程中全麵發揮幹部職工優良作風，為新區經濟社會發展貢獻農投力量。 （審計監察部）