為破除思想障礙，掌握過硬本領，提升全體員工綜合素養，通過學習謀經營，通過經營勇追趕，推進二季度經營管理各項工作提質增效。近日，農投集團黨委書記、董事長汪開宏同誌主持召開“抓學習、謀經營、勇追趕”專題學習班集中學習會議，集團黨委班子成員，各部門、子公司中層及以上管理人員參加。

      會前，集團黨委圍繞習近平總書記重要講話和指示批示精神，行業政策法規等內容，精心製定學習方案、豐富學習內容，編製形成了《學習資料匯編》。會上，傳達學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》（第一章），《自然資源部辦公廳關於嚴守底線規範開展全域土地綜合整治試點工作有關要求的通知》等文件，專題傳達蘭州新區學習貫徹習近平經濟思想暨推動經濟高質量發展專題研討會會議精神，集團黨委副書記、總經理蔣斌同誌安排部署了集團二季度重點工作。學習班重點圍繞集團主責主業，由經營管理領導小組辦公室、財務融資部、策劃營銷部、規劃發展部、城鎮公司、進出口貿易公司分別圍繞集團一季度經營管理工作情況、應收賬款情況、母子品牌建設等內容進行分享匯報，並廣泛征求了幹部職工對《農壇》電子報刊的意見建議。

       集團黨委書記、董事長汪開宏同誌圍繞“為什麽要舉辦專題學習班”“學習班的主要內容是什麽”“怎樣辦好這個班”“學習班要達到什麽樣的目的”四個方麵同與會人員作了分享。他指出，一是抓學習。學習是成才興企的最佳途徑，抓學習是永恒的、終身的，中層及以上管理人員要以身作則，成為學習的榜樣、學習的種子、學習的希望，通過學習研討向準備“躺平”和精神懈怠的自己作鬥爭，讓企業充滿浩然正氣，煥發出新的工作熱情；通過學習研討，真正認清集團短板、弱項和漏洞，變壓力為動力，加快項目建設速度、加大融資力度、突破管理困局、追趕經營業績；通過學習研討，找到精細化管理、精益化經營的好方法和好措施，防範經營風險，夯基礎、提速度、強措施，爭一流、當第一、做領跑；通過學習研討，統一思想、凝聚共識，勇於鬥爭、善於鬥爭，以“時時放不下心”的責任感追趕發展，跑出新區“加速度”，為新區興旺發達、高質量發展做出應有的貢獻。

       二是謀經營。樹牢“融資第一、經營第一”理念，圍繞“組織精健化、管理精細化、經營精益化、管控格子化”，堅定不移抓好花卉、奶業兩大主導產業，在前端品牌設計、後端銷售精準發力，精心培育“土地托管+林業+果業+藥業+訂單”的新型產業，全力以赴推動集團進一步加強經營管理的28項決定落實落地，用最小的成本、最短的時間發生改變，通過改革把優勢做優，把短板補齊，不斷增強市場意識，加強精細化管理，持續提高集團經營效益，讓集團始終在良性、可持續發展的道路上前行。

       三是勇追趕。要認真學習追趕，把學習貫穿到每個時期，建立完備的學習體係，提高學習提升的能力；要抓住機會追趕，做到“知恥而後勇”，在主營業務、利潤等關鍵指標上求突破，找準發力點，迅速提升經營業績；要抓緊時間追趕，緊盯農旅項目“黃金節點”，加快項目推進和宣傳推廣力度，擴大社會知曉率；要創新思維追趕，增強逆向思維、發散思維，優化投資結構，降低投資成本，做到項目效益最大化；要凝聚共識追趕，把青年員工作為第一資源引導培育，用其長、避其短，把青年員工緊密團結在黨委的統一領導下，共同創造效益、創造價值；要團結一致追趕，各級領導班子要講團結、講原則，心要正、處事公，用共同的事業維護團結，要用溝通和理解推動團結，要用高尚的人格增進團結，讓團結產生凝聚力、向心力、生產力，全力打贏二季度“翻身仗”,推動集團高質量轉型發展。