国企改革 | 强基固本 提质增效培育壮大“一高三新”现代农业产业体系
點擊量:352發布時間:2024-06-21

農投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展的重要論述,聚焦新區“三新五化”思路舉措和“111”發展目標,立足資源稟賦和產業基礎,創新發展新質生產力,培育壯大“一高三新”凯发k8国际產業體係(高效益,新品種、新技術、新模式),推動凯发k8国际強基固本、實體產業提質增效,加速實現“平台化”向“實體化”轉型。

凝聚主導產業“新優勢”

提升科技創新“新引擎”

一是加快發展花卉產業,在新品種培育、生產種植、產品銷售等重點領域持續發力,持續推動花卉產業提質增效。創新花卉銷售渠道,通過“線上+線下”“基地自產+外購配花+聯營倉+前置倉”經營模式暢通花卉銷售渠道,在浙江、重慶、南京等城市建立8個聯營倉,拓展花卉銷售區域。今年以來,實現花卉產出3281萬枝,引進切花玫瑰新品種6個、切花配花新品種40餘種,實現鮮切花卉銷售額0.6億元。二是積極培育設施奶畜業,大力實施鄉村振興產業園生態畜牧養殖項目,建設智慧牧場並引進繁育優質荷斯坦奶牛,目前奶牛存欄8500餘頭。麵對低迷的市場環境,集團采取主動應變、積極求變的經營方式,主動開拓外部客戶資源,與新疆、青海等地多家乳企達成長期合作意向。今年以來,實現生鮮乳日產量110噸,銷售生鮮乳2萬噸,銷售額0.27億元。三是以科技創新為引擎,與省內外科研院所合作探索培育花卉新品種,完成20個雜交品種優株選定,276個雜交組合。夯實科技自立自強根基,獲批2024年省級人才項目1項,甘肅省青年基金項目、蘭州市人才創新創業項目2項。

注入實體化轉型“新動能”

拓寬產業發展“新賽道”

一是壯大建材實業,延伸綠色建材產業鏈,整合秦風礦產公司,通過公司直銷、經銷商代理等經營模式,壯大砂石建材實業。二是著力紓困正威(甘肅)銅業,組建紫辰銅業公司,采購銷售銅製品產品,補強銅業建材產業。今年以來,實現產量0.45萬噸、工業產值3.95億元、營收2.2億元。三是拓展土地管理新模式,積極轉變思路,加大對外項目承接力度,通過“土地托管+農資農機服務+農業合作社+訂單回收”的經營模式,與16家單位達成土地托管包幹經營合作。今年以來,實現5.3萬畝土地種植。四是拓寬農產品銷售新渠道,深入拓展洋蔥、活羊、啤酒大麥、大蒜、糧油等農副產品貿易業務,拓寬貿易銷售區域,以廣州、新疆、海口等地為重點,全麵提升業務覆蓋範圍,農副產品貿易勢頭良好。今年以來,農副產品貿易額達1.7億元。

謀劃產業融合“新項目”

樹立項目運營“新標杆”

一是積極開展項目謀劃,以“產業融合發展”為導向,新謀劃儲備產業融合項目20項,總投資約153億元,開工項目12項,完成固定資產投資7.57億元。二是穩步推進房地產資產去存量化,通過市場銷售、資產頂賬、招商招租、專業化處置等方式,累計銷售住宅206套,銷售額1.3億元。三是改造提升冰雪運動中心,引入省冰雪運動中心運動員在新區訓練,順利承辦“第十屆全國大眾冰雪季”甘肅省係列賽事活動。2023年,滑雪場實現營收122萬元,利潤47萬元,首次實現扭虧轉盈。四是創新生態修複模式,實施土地整治、高效節水灌溉工程及高標準農田建設工程,截止目前已實現高標準農田生態修複5.47萬畝並全部完成種植。2023年,陳家井鄧家溝土地開發整理及高標準農田建設項目完成3700畝新增耕地入庫,成為新區生態修複項目首例新增耕地入庫案例。

下一步,農投集團將緊盯新區“三新五化”思路舉措和“111”發展目標,以強基增效、轉型發展為總目標,深入實施新一輪國企改革深化提升行動,持續培育壯大“一高三新”凯发k8国际產業體係,加速花卉、奶畜等優勢特色產業轉型升級,補短板、強弱項、揚優勢,爭創凯发k8国际一流企業,以農業現代化為實現中國式現代化貢獻農投力量。(企業管理部)

網站地圖凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8凱發K8