為進一步加強對領導幹部的教育、監督和管理，及時準確掌握幹部廉潔從業情況，近期，地投公司結合實際為中層及以上管理人員建立了廉政檔案。

通過建立廉政檔案，進一步實現了廉政檔案管理的精細化、動態化和專業化。一是全方位監督。該檔案涵蓋了幹部工作生活的四大類十八項，主要包括幹部基本情況、收入情況、住房及個人車輛情況、配偶、子女及其配偶從業、在企業兼職情況、信訪核查情況、受黨政紀處分情況、警示訓誡談話情況等。而在住房情況登記表中，登記人不僅要填寫現居地的房屋類型，還要填寫用於購買的資金來源。二是動態化管理。廉政檔案實施動態管理，在《蘭州新區地投公司領導幹部廉政檔案登記表》的基礎上，隨時補充資料。凡個人情況如有變動的，由幹部本人及時向公司審計監察部報備，進行更新完善；幹部如有職務任免、崗位調整、晉職等情況時，由相關部門及時報送更新數據、統一歸檔完善。對於發現個人廉政信息弄虛作假的，及時查處，堅決予以處分。三是強化結果運用。適時對廉政檔案進行分析，查找廉政風險點，對反映出來的普遍性、苗頭性、傾向性問題，通過集體廉政談話和個別提醒談話進行有效提醒，做到抓早抓小、防微杜漸。注重發揮檔案管理使用的價值，讓廉政檔案在幹部年度考核、評優評先、提拔任用時作為重要的參考依據。

廉政檔案的建立既加強了對公司幹部的監督，也實現了對其多角度、精準化的管理，實現了對公司中層及以上管理人員履職情況的“精準畫像”。（地投公司）